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因此，在电商领域各巨头历经鏖战后，我们能总结出的不外乎两点：第一，不要以强势作战的主体军队去和侧面包抄的小分队进行量的对比。因为一个部队失去了主军队，几乎等同于全军覆没，而失去小分队却影响不了大局。第二，新的时代需要新的思维和方法，才能爆发新的力量，传统帝国竞争的思维和方法，如今已经不适用了。拼多多能在阿里电商帝国的包围圈中闯出来，就说明竞争远未结束，要看谁的思维和方法更与时俱进。

王卫试图解决最后一公里的“物流难题”，快速抢占社区入口，但由于没有清晰的盈利方向，快速扩张带来的弊病开始显现。2015年，“嘿客”门店大部分关停，没有关闭的则改名为“顺丰家”。此时，顺丰为上市做准备，不得不将顺丰商业从顺丰控股中剥离。从公布的财务数据来看，2013年至2015年，顺丰“已剥离业务商业板块”分别亏损1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元，总计亏损16.06亿元。而亏损的原因，主要是因为顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店。

这个“绿色巨人”日臻成熟，不仅因为中国经济逐渐成熟，还因为全球都在推动清洁能源。使全世界将在中国带领下转向更绿色增长。这种转变正在能源商业进而在地缘政治领域定义一个新时代。这个新时代也将有利于西方利益，更不用说地球健康了。至关重要的是需摒弃通过“把外国竞争者挡在门外”来保护本土企业。此类保护主义政策在各经济领域都劣迹斑斑，尤其对清洁能源产业有害。诚然，西方对“绿色中国公司”地缘战略的担忧并非空穴来风。但西方这种焦虑正引发各类错误反应。其中之一便是美国发动贸易战，对中国清洁能源产品加征关税。至少从三方面，西方试图压制绿色中国之举存在问题：为环保事业带来风险；对地缘政治毫无意义；对西方经济适得其反。其实，西方正处于从“绿色中国公司”成熟中受益的有利地位，因为西方长期在科技创新方面领先。

这些疑云本不应该有，段毅、曾熙、李建成三位创始人号称“三个人就值两个亿”，在资本市场圈金无数。2011年创立房多多，其后的2012年至2015年，房多多分别获得天使轮600万元、A轮6000万元、B轮5250万美元、C轮2.23亿美元的融资。

2017年12月，互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室下发的通知要求，各类机构向借款人收取的综合资金成本（包括利率和各种费用形式）应统一折算为年化形式，不得超过36%。专家及业内人士建议，金融监管部门需加大对高额“砍头息”的监管和查处力度。

如果非要一个人来为百度电商12年来的支离破碎而负责，那会是谁？李彦宏吗？的确，他对电商有着不一般的执着。2014年8月，万达做电商成立“飞凡网”之时，李彦宏和马化腾参与入股。而此时的李彦宏和马化腾，都是被电商业务“重重伤过，心却不死”的两个人。